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016-AI驱动的供应链需求预测与库存优化实战
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《供应链协同与库存成本控制》
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📦 供应链协同 · 库存成本控制
📘 30章 完整目录
01
供应链管理概述
供应链的定义
供应链的演变历程
管理重要性 & 核心目标
02
供应链协同基础
协同的概念
协同层次 (战略/战术/执行)
协同带来的价值
03
牛鞭效应
牛鞭效应的定义
产生原因
对库存成本的影响
缓解策略
04
信息共享与协同
信息共享类型 (需求/库存/计划)
技术支撑 (EDI/云平台)
信息共享障碍
05
供应商管理库存 VMI
VMI定义与运作模式
实施步骤
优缺点及适用场景
06
联合库存管理 JMI
JMI定义
JMI与VMI区别
协调机制与实施要点
07
CPFR 协同计划预测补货
CPFR九步模型
核心流程
实施挑战与成功案例
08
库存成本构成
持有成本
订购成本
缺货成本
成本权衡
09
经济订货批量 EOQ
EOQ公式推导
假设条件
应用与局限性
10
数量折扣模型
全量折扣与增量折扣
订货策略优化
供应商折扣设计
11
安全库存与服务水平
安全库存作用
服务水平定义
安全库存公式
与成本关系
12
定期与定量订货模型
两种模型原理对比
适用场景
参数计算 (再订货点/周期)
13
ABC分类法
ABC分类原理
分类标准
不同类别库存管理策略
14
CVA分类法
CVA关键价值分析
与ABC结合使用
基于CVA的优先级管理
15
库存周转率
库存周转率计算
行业基准分析
提升周转率策略
16
供应链网络设计
网络设计对库存成本影响
集中式 vs 分布式库存
设施选址模型
17
多级库存优化
多级库存系统结构
分布式策略 (DRP)
多级库存数学方法
18
需求预测基础
定性预测与定量预测
时间序列 (移动平均/指数平滑)
预测误差分析
19
协同需求预测
跨部门协同预测流程
S&OP 销售与运营计划
预测协同冲突解决
20
供应链合同与协同
回购合同
收益共享合同
数量柔性合同
合同对库存成本影响
21
物流与库存协同
运输成本与库存权衡
延迟策略 (Postponement)
越库配送 (Cross-docking)
22
精益库存管理
精益思想核心
消除7种浪费
看板管理 & 拉动式生产
23
敏捷供应链
敏捷性定义
敏捷供应链特征
QR & ECR
24
供应链风险管理
风险识别 (供应/需求/运营)
风险缓解策略
弹性库存策略
25
数字化供应链
IoT库存监控
大数据分析优化库存
区块链协同作用
26
供应链绩效评价
SCOR模型
关键绩效指标 KPI
平衡计分卡应用
27
库存审计与盘点
循环盘点与年度盘点
库存准确率提升
差异分析与纠正
28
逆向物流与库存
退货管理流程
逆向物流对库存成本影响
再制造与循环经济
29
案例研究:制造企业实战
问题诊断
解决方案设计
实施效果
30
课程总结与未来趋势
核心知识点回顾
新趋势 (AI/自动化/绿色供应链)
行动学习计划
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