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《工程多项目进度偏差与组合管控》
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本课程属于:020-项目财务与项目组合投资管控
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多项目视图下项目组合管控的进度对比偏差诊断实践
共计 30 章节
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01
多项目管理概述
多项目管理的定义 · 与单项目管理的区别 · 多项目管理的挑战与价值
多项目管理概述
多项目管理的定义
02
项目组合管理基础
项目组合的概念 · 组合与项目集/项目的层级关系 · 组合管理的核心目标
项目组合管理基础
项目组合的概念
03
多项目视图的构建
多项目视图的定义 · 视图维度(时间 · 资源
多项目视图的构建
多项目视图的定义
04
进度管理核心概念
进度基准 · 关键路径 · 里程碑
进度管理核心概念
进度基准
05
进度对比分析方法
计划进度 vs 实际进度 · 甘特图对比法 · 里程碑趋势图法
进度对比分析方法
vs
06
偏差诊断指标体系
进度偏差(SV) · 成本偏差(CV) · 进度绩效指数(SPI)
偏差诊断指标体系
SV
07
挣值管理(EVM)在多项目中的应用
多项目EVM数据汇总 · 加权进度计算 · 组合级EVM指标
EVM
挣值管理
08
关键链与缓冲管理
关键链法(CCPM)原理 · 项目缓冲与汇入缓冲 · 多项目缓冲共享机制
关键链
缓冲管理
09
资源约束下的进度偏差
资源平衡与资源平滑 · 资源冲突识别 · 资源负载视图
资源约束下的进度…
资源平衡
10
风险驱动的进度偏差诊断
风险登记册与进度关联 · 蒙特卡洛模拟在进度风险中的应用
风险驱动的进度偏…
风险登记册
11
里程碑趋势分析(MTA)
里程碑完成率 · 里程碑延迟指数 · 趋势预测方法
MTA
里程碑趋势分析
12
进度偏差根因分析
鱼骨图法 · 5Why分析法 · 偏差分类(技术
进度偏差根因分析
鱼骨图法
13
多项目进度仪表盘设计
仪表盘关键指标(KPI) · 红黄绿灯规则 · 交互式下钻设计
多项目进度仪表盘…
KPI
14
数据采集与集成
多源进度数据采集(Jira · MS Project · Excel)
数据采集
集成
15
进度对比可视化技术
甘特图叠加 · S曲线对比 · 燃尽图与燃起图
进度对比可视化技…
甘特图叠加
16
组合级进度健康度评估
健康度评分模型 · 权重分配 · 阈值设定
组合级进度健康度…
健康度评分模型
17
偏差预警机制
预警阈值设定 · 自动告警规则 · 预警通知流程
偏差预警机制
预警阈值设定
18
多项目进度报告模板
周报/月报结构 · 管理层报告要点 · 问题与行动项
多项目进度报告模…
周报
19
进度恢复计划制定
赶工与快速跟进 · 资源再分配 · 范围调整策略
进度恢复计划制定
赶工
20
敏捷与混合模式下的进度对比
Sprint燃尽图 · 发布计划对比 · 混合模型偏差处理
敏捷
混合模式下的进度…
21
项目组合管理工具实践
MS Project Server · Planview · ServiceNow PPM功能对比
项目组合管理工具…
MS
22
进度数据治理
数据质量维度 · 数据完整性检查 · 数据审计流程
进度数据治理
数据质量维度
23
多项目进度协同机制
跨项目依赖管理 · 里程碑同步会议 · 集成主进度计划
多项目进度协同机…
跨项目依赖管理
24
偏差诊断案例1
IT项目组合进度滞后根因分析与纠正
偏差诊断案例1
IT
25
偏差诊断案例2
研发项目组合资源冲突导致的进度偏差与…
偏差诊断案例2
研发项目组合资源…
26
偏差诊断案例3
大型工程项目组合里程碑延迟与组合级恢…
偏差诊断案例3
大型工程项目组合…
27
进度偏差与成本偏差联动分析
成本-进度综合偏差矩阵 · EAC预测
进度偏差
成本偏差联动分析
28
多项目进度成熟度模型
成熟度等级定义 · 评估维度 · 改进路径
多项目进度成熟度…
成熟度等级定义
29
组织级项目管理(OPM)与进度管控
OPM框架 · 进度治理结构 · PMO角色
OPM
组织级项目管理
30
课程总结与最佳实践
关键成功因素 · 常见陷阱 · 持续改进文化
课程总结
最佳实践
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