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Product Discovery流程与机会评分整合

共计 30 章节
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01
产品发现概述与价值主张
产品发现定义 · 核心价值 · 与传统需求管理的区别
产品发现概述价值主张
02
发现流程框架
双钻模型与精益创业：双钻模型结构 · 精益创业循环 · 选择适合的流程框架
发现流程框架双钻模型
03
机会识别
用户问题与痛点收集：用户问题来源 · 痛点分类 · 数据采集方法（访谈
机会识别用户问题
04
用户访谈与洞察提取
访谈步骤 · 提问技巧 · 洞察提取模板
用户访谈洞察提取
05
机会描述模板与假设记录
机会陈述公式 · 假设模板 · 优先级标注
机会描述模板假设记录
06
机会评分模型
ICE模型：影响（Impact） · 信心（Confidence） · 易用性（Ease）定义
机会评分模型ICE
07
机会评分模型
RICE模型：覆盖（Reach） · 影响（Impact） · 信心（Confidence）
机会评分模型RICE
08
评分维度定义与权重设定
维度分解 · 权重确定方法（AHP · 团队投票）
评分维度定义权重设定
09
机会评分卡模板设计
评分卡字段 · 模板结构 · 设计原则
机会评分卡模板设…评分卡字段
10
评分过程
团队协作与德尔菲法 · 德尔菲法步骤 · 匿名与共识
评分过程团队协作
11
机会排序与优先级矩阵
排序方法（总分 · 加权 · 四象限）
机会排序优先级矩阵
12
整合流程
从发现到交付的衔接 · 机会移交文档 · 状态跟踪
整合流程从发现到交付的衔…
13
机会评审会（Opportunity Review）SOP
会议频率 · 参会角色 · 议程模板
OpportunityReview
14
验证假设的方法与实验设计
假设验证类型 · 实验设计原则 · 最小实验成本
验证假设的方法实验设计
15
最小可行产品（MVP）定义与范围
MVP标准 · 范围界定 · 与机会评分关联
MVP最小可行产品
16
用户故事映射与机会关联
用户故事映射方法 · 机会与故事对应 · 故事优先级调整
用户故事映射机会关联
17
机会评分与产品路线图对齐
路线图视图 · 机会插入规则 · 资源约束
机会评分产品路线图对齐
18
利益相关者沟通与对齐
沟通计划 · 信息呈现（看板/报告） · 异议处理
利益相关者沟通对齐
19
异常处理
评分争议与数据缺失：争议解决机制 · 数据缺失处理策略 · 回退方案
异常处理评分争议
20
验收标准
机会是否进入开发：硬性条件 · 软性条件 · 决策门槛
验收标准机会是否进入开发
21
记录模板与文档管理
机会库结构 · 字段标准 · 存档规则
记录模板文档管理
22
案例
电商平台新功能发现与评分 · 完整流程演示 · 评分结果分析
案例电商平台新功能发…
23
案例
SaaS产品功能优化机会 · 评分过程 · 优先级决策
案例SaaS
24
案例
B2B客户需求发现：多客户访谈 · 需求整合 · 评分调整
案例B2B
25
常见误区与检查清单
评分偏差 · 流程跳跃 · 过度分析
常见误区检查清单
26
工具推荐
Notion/Miro/Aha!等 · 配置方法 · 模板链接
工具推荐Notion/Miro/…
27
度量指标
发现效率与机会转化率：指标定义 · 数据采集 · 看板搭建
度量指标发现效率
28
持续改进
回顾与流程优化：回顾会议SOP · 改进项跟踪 · 责任分配
持续改进SOP
29
团队角色与责任矩阵
PM · 设计师 · 开发
团队角色责任矩阵
30
课程总结与实践行动清单
知识框架回顾 · 自我评估练习 · 后续行动计划
课程总结实践行动清单