VIP20
本课程属于：003-PRD原型设计用户访谈与需求分析 产品经理与需求分析 · 共 20 门相关课程，组合学习更完整。
查看所属VIP全部课程 →
← 返回所属目录 咨询 / 购买

RICE需求评分模型与权重校准

共计 30 章节
点击此处阅读海量试读课程：100+行业、1000+细分领域
01
RICE核心概念与适用场景
定义 · 适用范围 · 前置条件
RICE核心概念
02
四要素详解——Reach（触达）
含义 · 量化方法 · 常见误区
Reach四要素详解
03
四要素详解——Impact（影响）
含义 · 量化方法 · 常见误区
Impact四要素详解
04
四要素详解——Confidence（信心）
含义 · 量化方法 · 常见误区
Confidence四要素详解
05
四要素详解——Effort（投入）
含义 · 量化方法 · 常见误区
Effort四要素详解
06
权重设定原则
公平性 · 业务对齐 · 团队共识
权重设定原则公平性
07
权重分配方法一
等权法：步骤 · 适用场景 · 局限性
权重分配方法一等权法
08
权重分配方法二
自定义权重法：协商流程 · 记录模板
权重分配方法二自定义权重法
09
权重分配方法三
层次分析法（AHP）简版：两两比较 · 一致性校验
权重分配方法三AHP
10
评分标准制定——Reach
分级描述 · 分值区间 · 边界案例
Reach评分标准制定
11
评分标准制定——Impact
分级描述 · 分值区间 · 边界案例
Impact评分标准制定
12
评分标准制定——Confidence
分级描述 · 分值区间 · 边界案例
Confidence评分标准制定
13
评分标准制定——Effort
分级描述 · 分值区间 · 边界案例
Effort评分标准制定
14
数据收集流程
来源确认 · 核对清单 · 异常判断
数据收集流程来源确认
15
权重与评分校准
预评分 · 校准会议 · 校准记录表
权重评分校准
16
加权得分计算
公式 · Excel模板 · 手动验算
加权得分计算公式
17
优先级排序
得分排序 · 分组处理 · 断层识别
优先级排序得分排序
18
责任边界与角色
产品经理 · 技术负责人 · 业务方
责任边界角色
19
异常情况处理
数据缺失 · 评分分歧 · 权重争议
异常情况处理数据缺失
20
验收标准
输出物清单 · 签字确认 · 版本记录
验收标准输出物清单
21
案例一
功能迭代优先级排序（全流程演练）
案例一功能迭代优先级排…
22
案例二
技术债务修复优先级排序（特殊处理）
案例二技术债务修复优先…
23
案例三
运营活动优先级排序（跨部门协作）
案例三运营活动优先级排…
24
常见错误一
权重与评分混淆：区分原则 · 纠正方法
常见错误一权重
25
常见错误二
过度量化与主观偏见：平衡策略
常见错误二过度量化
26
常见错误三
忽视Confidence置信区间
常见错误三Confidence
27
复盘与迭代
回顾周期 · 指标追踪 · 权重调整
复盘迭代
28
模板与工具
评分表 · 计算表 · 会议纪要模板
模板工具
29
团队培训要点
培训议程 · 练习材料 · 考核标准
团队培训要点培训议程
30
质量审计与持续改进
审计清单 · 改进记录 · 闭环流程
质量审计持续改进